Die Entscheidung ist der Moment in der Kette, in dem von mehreren möglichen Handlungen nur eine übrig bleibt. Es ist kein Nachdenken, kein Vergleich, kein Zögern. Es ist eine Festlegung. Vor der Entscheidung kann sich ein Mensch in einem inneren Bewegungszustand befinden: er kann sich zu verschiedenen Handlungen hingezogen fühlen, zögern, zweifeln, aufschieben, beobachten. Doch solange keine einzelne Handlung festgelegt ist, existiert Entscheidung als wirtschaftliches Phänomen noch nicht.
Grundgesetz der politischen Ökonomie
Persönlichkeit → Verhalten → Entscheidung → Nachfrage → Geld
Wenn die Persönlichkeit die innere Grundlage bildet und das Verhalten das Feld des Möglichen begrenzt, dann schließt die Entscheidung diese innere Phase ab. Sie beantwortet nicht die Frage, was einem Menschen überhaupt zur Verfügung steht. Das ist bereits durch das Verhalten bestimmt. Die Entscheidung beantwortet eine andere Frage: was jetzt tatsächlich getan wird.
Vor der Entscheidung gibt es nicht nur einen Weg, sondern mehrere mögliche Handlungen. Ein Mensch kann kaufen oder nicht kaufen, eine Seite öffnen oder schließen, sich nähern oder vorbeigehen, klicken oder nicht klicken, zustimmen oder ablehnen. All diese Handlungen liegen bereits innerhalb der Grenzen, die das Verhalten gesetzt hat. Doch keine davon ist bisher zu einer realen Bewegung geworden. Sie existieren als Möglichkeiten, nicht als festgelegte Richtung.
Deshalb darf die Entscheidung nicht mit Denken verwechselt werden. Denken kann lange dauern. Vergleichen braucht Zeit. Analyse kann oberflächlich oder tief sein. Aber all das ist noch keine Entscheidung. Die Entscheidung beginnt erst an dem Punkt, an dem eine Handlung Vorrang bekommt und real wird.
Die Entscheidung ist nicht die Suche nach der besten Option. Sie ist das Ende der inneren Aufteilung. Solange der Mensch vergleicht, hat die Bewegung noch nicht begonnen. Solange er zögert, hält das System mehrere Richtungen gleichzeitig offen. Doch im Moment der Entscheidung endet diese Unsicherheit. Eine Handlung wird gestartet. Alle anderen hören auf, als Bewegung zu existieren.
Das ist ein entscheidender Punkt. Die anderen Optionen verschwinden nicht unbedingt aus dem Gedächtnis. Der Mensch kann sich an sie erinnern, sie bereuen oder in Gedanken zu ihnen zurückkehren. Doch im System wirken sie nicht mehr. Sie erzeugen keine Bewegung. Sie nehmen nicht mehr an der weiteren Kette teil. Ab diesem Moment gibt es nur noch eine Richtung — die gewählte.
Deshalb ist die Entscheidung ein Schnittpunkt. Kein weicher Übergang, kein fließender Wechsel, sondern eine klare Festlegung einer Handlung. Davor gibt es mehrere Möglichkeiten. Danach bleibt eine.
Vor der Entscheidung:
- es gibt mögliche Handlungen,
- es gibt mehrere Richtungen,
- es gibt keine Bewegung.
Im Moment der Entscheidung:
- eine Handlung wird festgelegt,
- eine Richtung wird dominant,
- die Bewegung beginnt.
Nach der Entscheidung:
- das System ist bereits in Bewegung,
- Alternativen nehmen nicht mehr teil,
- ein Zurück bedeutet eine neue Entscheidung, nicht die Fortsetzung der alten.
Die Entscheidung muss nicht vollständig bewusst sein. Sie kann schnell, automatisch oder impulsiv erfolgen. Ein Mensch kann sie nicht in Worte fassen, nicht logisch erklären. Das ändert nichts am факт. Wenn eine Handlung festgelegt ist, hat die Entscheidung stattgefunden.
Deshalb ist die Entscheidung kein Ergebnis reiner Logik. Sie kann vernünftig oder unvernünftig sein, berechnet oder emotional, vorteilhaft oder fehlerhaft. Doch ihr Wesen bleibt gleich. Ihre Funktion ist nicht, richtig zu sein. Ihre Funktion ist, eine Richtung festzulegen und alle anderen als aktiv auszuschließen.
Die Entscheidung ist in jedem Moment eindeutig. Es kann nicht zwei gegensätzliche Entscheidungen gleichzeitig geben. Man kann nicht gleichzeitig kaufen und nicht kaufen. Man kann nicht gleichzeitig klicken und nicht klicken. Man kann nicht gleichzeitig eintreten und draußen bleiben. Auch wenn zuvor Unsicherheit bestand, wird im Moment der Bewegung nur eine Handlung festgelegt.
Wenn keine Entscheidung getroffen wird, bleibt das System auf der Ebene der Möglichkeiten. Möglichkeiten existieren, aber keine wird zur Bewegung. Das bedeutet, die Kette setzt sich nicht fort. Es gibt keinen Ausgang nach außen, keine Nachfrage, keine Bewegung des Geldes. Alles bleibt im inneren Potenzial.
Hier verläuft die Grenze zwischen Möglichkeit und Handlung. Solange eine Handlung nur möglich ist, wirkt sie nicht im System. Sie kann als Absicht, Wahrscheinlichkeit oder Bereitschaft existieren. Erst die Entscheidung bringt sie in die Realität.
Die Entscheidung erzeugt die Nachfrage nicht direkt. Sie ist noch eine innere Festlegung. Aber sie bildet die Grundlage für die nächste Phase. Erst nach der Entscheidung kann die Handlung nach außen treten und zur Nachfrage werden. Davor gibt es nur eine Richtung, aber keine Umsetzung.
Deshalb nimmt die Entscheidung eine besondere Rolle in der Kette ein. Sie bildet nicht das Feld wie das Verhalten. Sie erzeugt keine äußere Bewegung wie die Nachfrage. Sie ist der Übergangspunkt. Sie schließt die innere Phase und öffnet die äußere.
Ohne Entscheidung kann ein Mensch Wünsche, Interesse, Aufmerksamkeit, erlaubte Verhaltensoptionen und innere Bereitschaft haben. Doch all das wird noch nicht zur wirtschaftlichen Bewegung. Bewegung beginnt erst dort, wo eine Handlung festgelegt ist.
- Die Entscheidung schließt die innere Auswahl ab.
- Die Entscheidung legt eine Handlung fest.
- Die Entscheidung schließt alle anderen Richtungen aus.
- Ohne Entscheidung beginnt keine Bewegung.
Genau gesagt ist die Entscheidung der Moment, in dem das Mögliche aufhört, vielfältig zu sein. Davor gibt es mehrere erlaubte Handlungen. Danach bleibt eine reale.
Deshalb kann die Entscheidung nicht einfach als ein weiterer Schritt beschrieben werden. Ihre Rolle besteht nicht nur darin, zwischen Verhalten und Nachfrage zu stehen. Ihre Rolle besteht darin, das System vom Zustand der Möglichkeiten in den Zustand der Bewegung zu überführen.
- Die Entscheidung ist keine Suche.
- Die Entscheidung ist kein Zweifel.
- Die Entscheidung ist kein Vergleich.
- Die Entscheidung ist die Festlegung einer Handlung.
Vor der Entscheidung gibt es mehrere mögliche Handlungen. Nach der Entscheidung bleibt eine — und ab diesem Moment beginnt der wirtschaftliche Prozess oder nicht.
Iv.Spolan
Autor des Modells „Grundgesetz der politischen Ökonomie“
